Изменения
Что произошло после прошлой встречи и какие решения стали неактуальными.
До планёрки
Система собирает доступные обновления и формирует краткий управленческий briefing.
Прошлая планёрка, задачи, решения, статусы и новые сообщения команды.
Что выполнено, что просрочено, где нет статуса и какие зависимости блокируют работу.
Только темы, требующие решения, перераспределения ресурса или участия руководителя.
Briefing, повестка и вопросы к конкретным владельцам.
Состав briefing
Что произошло после прошлой встречи и какие решения стали неактуальными.
Просрочки, блокеры, задачи без owner и риски для ключевых результатов.
Где команде нужен приоритет, согласование или управленческое вмешательство.
Результат
Руководитель тратит встречу на развилки и блокеры, а не на восстановление событий недели.
Базовые обновления собраны заранее из доступного контекста.
Каждая проблема связана с owner, сроком и исходным решением.
Новые решения и задачи сразу попадают в следующий цикл контроля.
Пилот
Сравним время подготовки, длительность статусной части и количество незакрытых вопросов.